Бизнес-план
журнала «24/7»
1)Резюме
Настоящий проект представляет собой план создания и
функционирования журнала «24/7» в течение первого года в Санкт-Петербурге.
Целевая
аудитория – девушки и женщины от 16 до 40 лет.
По
уровню доходов – средний и премиум класс.
Цели
создания журнала:
·
Освещение жизни звёзд
·
Новости моды
·
Полезные лайфхаки
·
Новинки (музыка, книги, фильмы)
Журнал
«24/7» нацелен на регионального потребителя, поэтому в нём будут не только
мировые новости, но события и мероприятия, проходящие в Санкт-Петербурге.
Например, концерты, премьеры фильмов, открытие новых магазинов и кафе.
Главным
отличием этого издания от других является то, что помимо интересных новостей
мира и региона, будет раздел, посвященный психологии. В нём читательницы смогут
узнать много полезной и интересной информации для себя.
Актуальность
издания состоит в том, что подобные темы зачастую интересуют читательниц такой
возрастной категории.
Основные источники дохода: рекламные
сотрудничества с представителями известных брендов в области моды и красоты.
Финансирование проекта:
получение коммерческого кредита в размере 2 500 000 рублей.
Выплаты
процентов по кредиту осуществляются с первого месяца его реализации. Заложенная
процентная ставка составляет 10% годовых.
2)Компания
Издательский
дом «Супергород»
Санкт-Петербург,
ул. Благодатная, 63, корп.6
3)План производства
Набор
и верстка будут вестись на собственном оборудовании издания, печать будет
производиться в государственной типографии. Бумагу для печати будет
предоставлять эта же типография по указанным ценам.
Расходы издания:
1.
Оборудование офиса и рабочих мест;
2.
Аренда, эксплуатация и содержание здания;
3.
Услуги типографии;
4.
Канцелярия;
5.
Доставка необходимых материалов прямо в офис;
6.
Заработная плата сотрудников;
7.
Аренда автомобильного транспорта;
8.
Хозяйственные нужды;
9.
Подписка;
10.
Реклама издания;
Поступления:
от рекламодателей и розничных продаж.
Формат:
А5.
Тираж:
3000 экз.
Бумага:
глянцевая.
Печать:
полноцвет
Объем:
70 страниц + обложка
Упаковка:
целлофан или картонная коробка.
Периодичность:
ежемесячно.
Охват:
Санкт-Петербург.
Предполагаемые рубрики:
·
Психология
·
Мода
·
Красота
·
Лайфхаки
·
Энциклопедия
·
Уход
·
Советы
·
Дом
·
Здоровье
·
Афиша
·
Кино
·
Книги
·
Музыка
·
Звёздная жизнь
·
Спорт
·
Путешествия
·
Мнения
В
составе редакции создаются следующие подразделения: - управление; -
редакционно-издательский центр; - рекламное агентство; - секретариат; -
творческая группа.
Выпуск
журнала происходит каждый месяц 20-го числа. Рабочий день начинается в 8:00,
заканчивается в 18:00. Выходные – суббота, воскресенье. Работа подразумевает сбор
полезной информации, которая будет интересна читателю.
4)Финансовый план:
Штат редакции:
·
Главный редактор – 50 000 рублей
·
Шеф-редактор – 30 000 рублей
·
Верстальщик (2) – 25 000 рублей (50 000)
·
Журналист (5) – 20 000 рублей
(100 000)
·
Рекламная служба (2) – 25 000
рублей (50 000)
·
Бухгалтер – 35 000 рублей
·
Системный администратор – 25 000
рублей
·
Секретарь – 25 000 рублей
·
Дизайнер – 30 000 рублей
·
Фотограф (2) – 20 000 рублей
(40 000)
·
Уборщица – 15 000 рублей
Расход
на ежемесячную заработную плату штата из18 человек составляет 450 000
рублей.
Стартовые расходы:
·
Аренда помещения (250кв.м) –
200 000 рублей.
·
Электроника (компьютеры, фотоаппаратура,
телефоны, принтеры) – 680 000 рублей
·
Мебель (столы, стулья, шкафы) –
140 000 рублей
·
ПО: 350 000 рублей
·
Коммунальные услуги – 60 000
рублей.
ИТОГО:
1 430 000 рублей
Расходные материалы –
35 000 рублей в первый месяц, в последующие 10 000 рублей
Транспортные услуги
– 5 000 рублей
Услуги типографии
– 500 000 рублей
Суммарный
итог расходов составляет 2 420 000 рублей ежемесячно.
Цена
первого номера – 807 рублей
Цена
второго и последующего номеров без единовременных затрат – 408 рублей
Доходы:
Продажа
рекламы – 8 полос
Стоимость
одной рекламной полосы – 103 000 рублей
Доход
от рекламы в месяц составляет 824 000 рублей
Чистый
убыток в первый месяц – 1 846 000 рублей
Чистый
убыток в последующие месяцы без единовременных затрат – 401 000 рублей
Рекламодатели:
·
Косметика
·
Магазины нижнего белья
·
Магазины верхней одежды
·
Салоны красоты
·
Фитнес-клубы
·
Общепит
·
Недвижимость
·
Афиша
·
Обувь
·
Цветочные магазины
·
Мед.центры
·
Ювелирные магазины
·
Аксессуары
5)Логистика
Работу
корреспондентов контролирует Шеф-редактор. Главный редактор проверяет статьи,
редактирует их и даёт согласие или же несогласие на публикацию в журнале.
Менеджер по рекламе связывается с рекламодателями и договаривается по поводу размещения
рекламы.
Основные проблемы при организации издания:
1)
поиск рекламодателей
2)
долги по кредиту
3) поиск издательского дома
Перспективы:
1)
увеличение числа читателей, охват аудитории
2)
увеличение коммерческих предложений по рекламе
3)
увеличение тиража издания
Прогноз журнала на год издания:
Первые
полгода издание будет находиться в убытке. Возможно, через год журнал уйдёт в
плюс.
Итог:
Издание
глянцевого женского журнала является неприбыльным и рисковым решением. Нет
никакой уверенности, что журнал оправдает свои первоначальные расходы и даст
какую-то прибыль. Дорогие услуги типографии и высокая ставка по коммерческому
кредиту может сразу образовать кучу долгов, расплатиться с которыми будет очень
сложно. Долг будет только увеличиваться
с каждым месяцем, если читателей не заинтересует данный контент. В конечном
итоге это приведёт к закрытию издания или его перепродаже.
